践行生活垃圾分类 建设绿色生态园区

——中新苏滁高新区持续推进生活垃圾分类工作纪实

滁州市政府门户网站www.chuzhou.gov.cn2023-12-14 08:47来源:滁州在线 阅读人次:
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清晨七点半,居住在中新苏滁高新区创业南苑小区的李先生,拎着分好的垃圾,径直走向小区设置的垃圾分类点。“昨天晚上我就把垃圾分好类,等今天一早上班的时候,分门别类投放好,这已经成为我每天早上的‘必修课’了。”李先生笑着说道。

在中新苏滁高新区,垃圾分类已经成为居民低碳生活的新时尚。今年以来,中新苏滁高新区深入学习贯彻习近平生态文明思想和关于垃圾分类工作的系列重要指示批示精神,认真落实省委、省政府和市委、市政府部署要求,围绕建设“美丽、健康、智慧”园区目标,全面推行垃圾分类,引导苏滁居民养成绿色环保的文明习惯、生活方式,提高园区文明程度、宜居水平、幸福指数。

牢记“国之大者” 办好“关键小事”

垃圾分类是群众身边的“关键小事”,也是促进社会文明进步的“国之大者”。中新苏滁高新区坚持高站位统筹、严机制落实、多单位联动,以“三强化”高质量推进垃圾分类工作。

强化组织保障。中新苏滁高新区把垃圾分类作为“一把手”工程,成立由园区党工委主要负责同志任组长的领导小组,建立建设房产、社会事务、国土规划、城管执法、所辖街道等多部门高效协同推进机制,将垃圾分类工作纳入月度调度会议议程,共同研究解决工作堵点难点问题。

强化制度建设。垃圾分类需要持续发力、完善工作机制,把工作做细做实,坚决防止大而化之、泛泛而谈。通过现场走访、调研,汲取各方建议,制定园区垃圾分类总体工作方案以及“一小区一策略”的细化建设运营方案,进一步压实分类办、街道、社区、运营公司责任,扎实推进垃圾分类提质增效。

强化多方联动。由园区分类办牵头,充分发挥园区生活垃圾分类运营公司优势,统筹市政公司、商管公司、社区、物业等多方力量,系统推进垃圾分类投放、分类收集、分类运输、分类处置,使垃圾分类的前端、中端、末端环环相扣、不出纰漏。

做实头道工序 引导全员参与

今年8月份,一场激烈的垃圾分类知识竞赛在苏滁一小的校园里展开,通过趣味性十足的比赛形式,让学生们深入了解垃圾分类工作,积极参与到垃圾分类工作中来,达到“教育一个学生,影响一个家庭,带动一个社区”的效果。

破解群众对垃圾分类“认可度高、参与度低”的困局,是实现垃圾有效分类的重中之重。中新苏滁高新区多措并举,不断拓展垃圾分类宣传教育广度,多层级动员群众踊跃参与其中,让垃圾分类走进居民心中。

中新苏滁高新区加大宣传引导力度,结合社区入户走访,对辖区16000余户居民开展全覆盖宣传,入户宣传率达100%。同时借助小区宣传栏、电子屏等阵地,通过发放《致居民的一封信》、印发宣传单、张贴海报等方式,营造时时处处提醒垃圾分类、引导垃圾分类的浓厚氛围。

实践活动是垃圾分类宣传教育的一个有效手段。中新苏滁高新区以“低碳苏滁·绿色苏滁”为主题,开展“垃圾分类从我做起”“和谐亭城因你美丽”等系列活动180余场,组织群众体验垃圾分类、了解垃圾分类、践行垃圾分类,并坚持将垃圾分类知识作为学生课堂学习和社会实践的内容,通过“小手拉大手”,带动广大家庭养成垃圾分类习惯。

“桶边指导”是引导居民垃圾分类最直接有效的方式。中新苏滁高新区坚持资源下沉、重心下移,招聘到岗垃圾分类督导员64人,加强桶边督导和入户指导,形成“方便大家分、引导大家分”的长效机制。

园区分类办相关负责人说:“2020年市政府选择大王街道开展生活垃圾分类试点工作,一开始,大家不清楚什么是可回收垃圾、什么是有害垃圾、什么是厨余垃圾、什么是其他垃圾,但坚持几年下来,园区推进垃圾分类不断取得新成效,老百姓的参与度越来越高。”

把握关键环节 实现闭环管理

每天早晚,是居民投放垃圾的高峰期,东升花园苏园的垃圾分类亭房十分热闹,垃圾分类桶边督导员不停地在桶边指导、分拣。这是中新苏滁高新区在收集端“撤桶并点”后的一个缩影。

这样做的目的是将过去分散的垃圾桶合并放置在专门的垃圾分类投放点位,实现垃圾分类收集集中管理。撤掉多余的垃圾桶、合理配置集中投放点位,能够提高垃圾收运效率、提升居住品质。实施“撤桶并点”之后,居民的生活环境得到了明显提升,大家纷纷点赞。

今年以来,中新苏滁高新区聚焦“建、运、管”三大环节,全面构建了“设施完善、功能衔接、服务专业、常态长效”的垃圾分类收运体系。

建设上全覆盖。统筹推进垃圾分类收运设施配套和功能升级改造,在13个住宅小区、6个标准化厂房以及商业街、邻里中心、学校等地点建设垃圾亭房86个,积分兑换机2个,生活垃圾分类基础设施项目建设完成率100%,居民小区垃圾分类覆盖率100%。

运输上高效率。按照“多元化、一体化、标准化”的思路,由运营公司每天定点、定时、定人、定线路进行垃圾收运,解决了私拉乱运、收运扰民、二次污染等问题,目前园区配套专用收运车辆2辆,专业收运人员2人,避免了混收混运混处现象。针对早晚两个高峰时段,由物业公司协助运营公司加大垃圾清收频次,确保及时有效收运。

管理上信息化。按照“一屏全览、一网统管、一图调度”的思路,利用GPS、GIS、信息化平台等现代化科技手段,实现对垃圾分类全链条智能化监管。通过对站点分布信息、站点设备信息、实时监控视频、垃圾清运数据信息实时监控等精准分析、动态研判,为园区垃圾分类统筹规划提供详实的数据依据和支撑。

深化党建引领 夯实兜底保障

中新苏滁高新区坚持以党建为引领,聚焦推行垃圾分类工作的难点,发挥党员和基层党组织在推行生活垃圾分类工作中的先锋模范作用,依托“红色物业”提升物业公司参与垃圾分类工作的积极性和主动性。

垃圾分类,党员先行。坚持将垃圾分类工作作为机关党员“双报到双服务”以及党员志愿服务队伍工作的重要内容,园区机关党员赴所在社区参与垃圾分类志愿服务活动389人次,组织园区党员志愿服务队开展入户宣传、站桶指导、主题宣传等活动182场次,努力当好垃圾分类的示范者、宣传者、践行者。

纳入网格,凝聚合力。全面构建3+X工作机制,将垃圾分类工作纳入各网格工作事项清单,垃圾分类民主协调会10场次,以网格合力推动垃圾分类工作重心下移、力量下沉、“末梢”落地,切实提升垃圾分类实效。

红色物业,兜底保障。加强对物业公司的监督管理,纳入物业考核项目,进一步提升物业公司参与垃圾分类工作的积极性和主动性。组织物业公司兜底保障督导员下班时间的督导工作,做到垃圾分类全天覆盖、不留死角。

做好垃圾分类,关系到广大群众的生活环境,关系到节约使用资源,是社会文明水平的重要体现。下一步,中新苏滁高新区将进一步提高政治站位,强化责任担当,通过建立长效管理机制,不断查漏补缺、总结经验、补齐短板,多维度营造浓厚氛围,积极引导园区群众主动参与垃圾分类,不断展现城市生态文明新形象。

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